معرفی کتاب « تعالی با انتخاب صحیح »؛ چرا برخی با وجود همه چالش‌ها، پیشرفت می‌کنند؟!
نوشته جیم کالینز و مورتن تی‌هانسن

کتاب «تعالی با انتخاب صحیح»، کتابی ارزشمند برای همه افرادی است که در شرایط مختلف، درگیر مسائل و دغدغه‌های زندگی روزمره، برنامه‌ریزی‌های کوتاه‌مدت و بلندمدت هستند. ماجراهای ما در زندگی شباهت‌هایی پرشماری با زیست دیگر انسان‌ها دارد. مشکلات مالی، دغدغه‌های تحصیلی، نگرانی‌های والدین در تربیت و حیات فرزندان از جمله این دل‌مشغولی‌ها هستند. این کتاب با اشاره به شرایط محیطی یکسان در قطب جنوب، از دو گروهی که برای گام نهادن به آن عزم سفر کردند، روایت جالبی دارد. کتاب تعالی با انتخاب صحیح، با اشاره به شرایط محیطی یکسان به ویژگی‌های متفاوتی از این دو گروه اشاره می‌کند. ویژگی‌هایی که برای یک تیم به فتح و پیروزی منجر می‌شود؛ اما برای گروه دیگر مرگ را در پی دارد!

تعالی با انتخاب صحیح

مطالعه کتاب برای صاحبان کسب‌وکارها به‌شدت توصیه می‌شود. کتاب سرشار از مثال‌های آموزنده‌ای است که به ویژگی‌های رفتاری مدیران در عبور از بحران‌ها اشاره دارد. این کتاب به رهبران، مدیران و علاقه‌مندان به دنیای کسب‌وکار کمک می‌کند تا با سوالاتی ساده، دیدگاه‌های مرسوم و روتین خود را به چالش بکشند. با نکات مفیدی که در این کتاب آمده، انتظار می‌رود شاهد ظهور رهبرانی شجاع و مدیرانی قدرتمند در زیست‌بوم کسب‌وکارها باشیم. مدیرانی که از تلاطم رخدادهای غیرمنتظره در روابط کاری ترسی ندارند و بادبان‌های کشتی کسب‌وکار خود را برای پیشرفت می‌کشند. در این مقاله از بلاگ همراه اول کسب‌وکار قصد داریم به معرفی کتاب «تعالی با انتخاب صحیح» بپردازیم.

دغدغه اصلی کتاب: یافتن علت رشد افراد در شرایط بحرانی!

در گام نخست معرفی این اثر ارزشمند، بهتر است به دغدغه اصلی در مسیر نگارش این کتاب توجه کنیم. سوالی بسیار مهم: «چرا برخی در هرج و مرج رشد می‌کنند؟!» کتاب با یک پرسش جالب آغاز می‌شود: «چرا برخی شرکت‌ها و رهبران در محیط‌های غیرقابل پیش‌بینی و بحرانی موفق می‌شوند، در حالی که برخی دیگر در همان شرایط شکست می‌خورند؟» برای پاسخ به این سوال، کالینز و هانسن یک مطالعه 9 ساله انجام دادند و شرکت‌هایی را که در هرج و مرج رشد کردند را با اصطلاح «شرکت‌های 10X» و رهبرانی که توانستند این شرکت‌های را به موفقیت برسانند «10Xer» نامگذاری کردند.

در واقع 10Xerها رهبران و مدیران توانمندی هستند که بیش از 10 بار شرکت‌های بزرگ و قدرتمندی را تاسیس کرده و رهبری نموده‌اند که دست‌کم 10 بار از میانگین صنعت خود بهتر عمل کرده‌اند. این شرکت‌ها در شرایط بحرانی تسلیم مرگ نشدند و به رشد خود ادامه داده‌اند. «10Xerها» اصطلاحی است که برای کسانی در نظر گرفته شده که شرکت‌های 10X را ایجاد کرده‌اند.

کالینز و هانسن در کتاب «تعالی با انتخاب صحیح» به چه موضوعاتی اشاره می‌کنند؟

ما نمی‌توانیم آینده را پیش‌بینی کنیم؛ اما می‌توانیم آن را بسازیم. این سرآغاز کتاب است. جیم کالینز در کتاب تعالی با انتخاب صحیح به بررسی نمونه‌هایی که در معرض دید قرار گرفته‌اند را مورد بررسی قرار داده است. در فصل 2 اشخاصی را بررسی می‌کنیم که این شرکت‌ها را رهبری کرده‌اند. در فصل‌های 3 تا 6، چگونگی رهبری و ایجاد شرکت‌هایی متفاوت با دیگر رقبا را مطالعه می‌کنیم. در فصل 7، به آنچه بخش فوق‌العاده جذابی از سفرمان بود، می‌رسیم (مطالعه‌ی شانس). در این فصل از کتاب با تعریف جالبی از شانس روبرو می‌شویم. نویسندگان با بررسی‌های جالب خود نشان می‌دهند شرکت‌ها و رهبران موفق چگونه از شرایط بهترین استفاده را کردند و از دل بحران‌ها با موفقیت عبور کردند.

نویسندگان کتاب، کسب‌وکارهای موفق را با شرکت‌هایی که شکست خوردند، مقایسه کردند. از جمله نمونه‌های ارزشمندی که در این کتاب مورد بررسی قرار گرفت، صنایع و رهبران کسب‌وکارهایی بودند که در حوزه کارشان با عدم قطعیت روبرو شدند. برای نمونه، صنایعی چون: فناوری، مراقبت‌های بهداشتی و حمل‌ونقل هوایی. در مسیر پاسخ به سوال اساسی کتاب درباره چگونگی بقا در بحران، نویسندگان به راهبردهای عملیاتی در مسیر حل مسائل و مشکلات بزرگ اشاره می‌کنند. راهبردهایی که بر خلاف کلیشه‌هایی مانند شانس یا اتفاقات احتمالی، می‌تواند برای خوانندگان بسیار آموزنده باشد.

خوش‌شانسی یا بدشانسی؛ مسئله این است!

کتاب «تعالی با انتخاب صحیح» این فرض رایج را به چالش می‌کشد که شرکت‌های موفق به سادگی رستگار شدند و صرفا خوش شانس‌تر از دیگران بودند. نویسندگان چارچوبی را برای تجزیه و تحلیل شانس معرفی می‌کنند و بین "خوش‌شانسی" (چقدر یک شرکت از رویدادهای با پتانسیل خوش‌شانسی بالا برای سرمایه‌گذاری و برنامه‌ریزی راهبردی استفاده می‌کند) و "بدشانسی" (رویدادهای ناگوار که می‌توانند پیشرفت مجموعه و سازمان را متوقف کند) تمایز قائل می‌شوند. تحقیقات آنها نشان می‌دهد که شرکت‌های 10X ذاتاً خوش‌شانس‌تر نیستند، اما در هنگام وقوع فرصت‌های متنوع، بهتر از دیگر رقبا از آن فرصت استفاده می‌کنند چون برای آن لحظه‌ها برنامه‌ریزی هوشمندانه‌ای داشته‌اند.

نکات کلیدی برای رهبرانی که می‌خواهند از بحران عبور کنند

نویسندگان کتاب تعالی با انتخاب صحیح، یافته‌های خود را در چند نکته زیر خلاصه می‌کنند که توجه به آن‌ها می‌تواند موفقیت قابل قبولی را برای فرد و سازمان به ارمغان بیاورد.

این کتاب همچنین به سه عامل اساسی درباره رهبران موفق اشاره می‌کند. عواملی که اگر در زندگی شخصی نیز آن‌ها را به کار بگیریم، شاهد رشد و توسعه شگفت‌انگیزی خواهیم بود:

انضباط متعصبانه: رهبران موفق (10Xer) ثبات و انضباط شگفت‌انگیزی دارند. ثبات در ارزش‌ها، اهداف، استانداردهای عملکرد و شیوه‌ها اجرای کار. آن‌ها کاملا پیگیر و سرسخت هستند، تمرکز دارند و برای رسیدن به خواسته‌های خود به صورت جدی تلاش مستمر دارند.

خلاقیت تجربی در هنگام رویارویی با شرایط عدم قطعیت، رهبران موفق (10Xer) در ابتدا برای تعیین مسیر خود به افراد دیگر یا شخصیت‌های دیگر تکیه نمی‌کنند! بلکه عمدتا به سراغ شواهد و خلاقیت‌های تجربی می‌روند. همانطور که شوماخر می‌گفت: «وﻗﺘﯽ دﯾﮕﺮان ﺗﺮﻣﺰ ﻣﯽ ﮔﯿﺮﻧﺪ من پدال گاز را بیشتر ﻓﺸﺎر می‌دهم»!

بدگمانی سازنده: رهبران موفق (10Xer) هشیاری پیش از حد خود را حفظ می کنند، به شدت نسبت به تهدیدات و تغییرات محیط خود حواس جمع هستند، حتی وقتی که همه چیز خوب پیش می‌رود.

چرا باید این کتاب را بخوانیم؟!

کتاب «تعالی با انتخاب صحیح» اثر ارزشمند از جیم کالینز و مورتن تی‌هانسن است که به بررسی این موضوع می‌پردازد که چرا برخی از شرکت‌ها و رهبران در مواقع عدم اطمینان، هرج و مرج، رشدی شگفت‌انگیز دارند و پیشرفت می‌کنند، در حالی که برخی دیگر از کسب‌وکارها در همان روزگار دچار پسرفت می‌شوند. این کتاب مانند آثار پیشین کالینز، مانند «از خوب به عالی» و «ساختن برای ماندن» رفتارها و استراتژی‌هایی را بررسی می‌کند که سازمان‌ها را قادر می‌سازد حتی در آشفته‌ترین محیط‌ها به عملکرد استثنایی دست یابند. از طریق تحقیق، تجزیه و تحلیل دقیق، نویسندگان این کتاب اصول مهمی را شناسایی کردند که برای همه مدیران کسب‌وکار و حتی کسانی که به رشد و توسعه می‌اندیشند، راهگشا و آموزنده است.

خواه یک رهبر کسب‌وکار، کارآفرین، مدیر، یا صرفاً فردی که علاقه‌مند به درک چگونگی موفقیت در زمان‌‍‌های نامطمئن هستید، این کتاب راهکارهای ارزشمندی را به خوانندگان ارائه می‌دهد. این کتاب را به چندین دلیل باید بخوانیم. با هم چند دلیل را مرور کنیم که ما را به خواندن این کتاب ارزشمند هدایت می‌کند!

سخن پایانی

کتاب «تعالی با انتخاب صحیح» یک راهنمای جذاب و کاربردی برای رهبران و سازمان‌هایی است که می‌خواهند از شرایط عدم قطعیت، هرج و مرج عبور کنند. کالینز و هانسن نشان می‌دهند که شکوفایی و رستگاری در زمان‌های پرتلاطم "شانس" نیست، بلکه نتیجه رهبری منظم، مبتنی بر شواهد و آینده‌نگری است. با داشتن نظم و ثبات، خلاقیت و برنامه‌ریزی دقیق، سازمان‌ها می‌توانند انعطاف پذیری و چابکی مورد نیاز برای پیشی گرفتن از همتایان خود و دستیابی به موفقیت بلندمدت را به‌دست بیاورند. این کتاب، راهنمایی ارزشمند برای دستیابی به برتری در رویارویی با ناملایمات و دشواری‌های شخصی و کاری است. ترکیبی از تحقیقات دقیق، چارچوب‌های عملی و داستان‌های الهام‌بخش در این کتاب، خواندن آن را برای هر کسی که می‌خواهد بفهمد برای موفقیت در دنیایی غیرقابل پیش‌بینی چه چیزی لازم است، ضروری می‌سازد. با خواندن این کتاب، ابزارها و طرز فکر مورد نیاز برای رشد کردن را به دست خواهید آورد، بدون نگرانی از آن‌که چه چالش‌هایی بر سر راه شما قرار خواهد گرفت ...!